2019年，不少業(yè)內(nèi)人士都深感“這個(gè)寒冬會(huì)很長”。建陶企業(yè)如何應(yīng)對復(fù)雜多變的市場？看看新明珠、馬可波羅、東鵬、宏宇集團(tuán)、蒙娜麗莎、金意陶、新中源、太陽陶瓷、博德都釋放了哪些信號：
馬可波羅
專心做好磚，歸零再出發(fā)
“一顆紅星向主業(yè)，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)價(jià)值，專注聚焦，回歸企業(yè)經(jīng)營的基本面，再次被證明是對的！”
——黃建平
1月10日，馬可波羅瓷磚召開了2019年經(jīng)銷服務(wù)商年會(huì)。面對充滿希望與挑戰(zhàn)的2019年，唯美集團(tuán)總裁、馬可波羅瓷磚董事長黃建平提出，要“歸零再出發(fā)”，回歸創(chuàng)業(yè)者的初心，踏踏實(shí)實(shí)回歸企業(yè)價(jià)值經(jīng)營的本質(zhì)，聚焦主業(yè)、服務(wù)與創(chuàng)新。馬可波羅瓷磚總經(jīng)理謝悅增在對品牌作戰(zhàn)略部署時(shí)指出，始終堅(jiān)持“做好磚”、“賣好磚”是馬可波羅瓷磚能夠走到今天的重要原因，也將會(huì)成為無數(shù)馬可波羅人戰(zhàn)勝各種困難的根本動(dòng)力。
據(jù)了解，馬可波羅瓷磚推出6款“新黃金石代”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從規(guī)格、花色、質(zhì)感，到空間應(yīng)用的全方位升級。2019年，全新產(chǎn)品將在全國4500多家馬可波羅瓷磚終端門店全面上線。
新明珠
世界技術(shù)+明珠制造+全球市場
“抓住最關(guān)鍵的3-5年，以‘世界技術(shù)+明珠制造+全球市場’的國際化公司為目標(biāo)，成為家居建材行業(yè)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)?！?/strong>
——葉德林
在新征程的起點(diǎn)上，新明珠集團(tuán)董事長葉德林為新明珠的下一個(gè)25年指明了方向。他指出，行業(yè)正處在新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革、消費(fèi)升級、企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史性交匯期，一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來臨，一個(gè)新的市場競爭賽制正在形成。2019年，新明珠將繼續(xù)以“世界技術(shù)+明珠制造+全球市場”的國際化公司為目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地把百年明珠的偉大事業(yè)推向前進(jìn)。集團(tuán)將加大在工廠智能化改造、生產(chǎn)設(shè)備智能化升級的投入、提升智能制造水平，完善企業(yè)創(chuàng)新體系，讓創(chuàng)新成為新明珠發(fā)展的第一支撐力。集團(tuán)還將進(jìn)一步提升產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)的美感，推動(dòng)“明珠家世界”項(xiàng)目的培訓(xùn)和落地，全力打造在產(chǎn)品、渠道、服務(wù)上的強(qiáng)大競爭力，以迎接消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的來臨。
宏宇集團(tuán)
縱向改革，橫向發(fā)展
“2018年陶瓷磚市場呈現(xiàn)新態(tài)勢——大幅下滑，行業(yè)拐點(diǎn)將至，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，宏宇的應(yīng)對之策為‘縱向改革，橫向發(fā)展’。”
—— 歐家瑞
2019開年之際，宏宇集團(tuán)副總經(jīng)理歐家瑞在宏宇的媒體答謝會(huì)上，介紹了企業(yè)的改革和創(chuàng)新。目前，宏宇已在地產(chǎn)、文創(chuàng)、旅游三方面發(fā)力，與瓷磚形成四大業(yè)務(wù)群協(xié)同發(fā)展新格局。
當(dāng)很多企業(yè)準(zhǔn)備放假的時(shí)候，宏宇陶瓷新年首站“賦能之旅”已經(jīng)榮耀走進(jìn)新疆庫爾勒，通過線上線下結(jié)合，助力終端營銷精英全方位掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。宏宇陶瓷品牌總經(jīng)理張永春指出，將全面貫徹落實(shí)店面加速升級、全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商公司化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，打造一支高效率、高素質(zhì)、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，將宏宇品牌持續(xù)保持在一線品牌序列。2019年的宏宇，將以“簡奢”新風(fēng)席卷全國。
東鵬
未來十年，向世界級企業(yè)進(jìn)軍
“未來10年，要做行業(yè)的絕對第一，要做世界級的企業(yè)。”
——何新明
東鵬控股董事長何新明認(rèn)為，面對轉(zhuǎn)型升級，東鵬未來的10年，要改變過去的經(jīng)營模式，要從過去的高速度發(fā)展要成為高質(zhì)量發(fā)展，要成為高效率的發(fā)展。一是向綠色環(huán)保方面發(fā)展，通過綠色的科技解決問題；二是推出東鵬整裝家居概念，以整體家裝更好地應(yīng)對消費(fèi)者的需求；三是智能制造。
1月11日，在東鵬集團(tuán)新總部喬遷之際，東鵬整裝家居亦同步啟動(dòng)?？梢钥闯?，東鵬邁開了戰(zhàn)略調(diào)整的步伐。在東鵬的愿景里，東鵬不止步于成為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，而是在全球化浪潮中，代表中國建陶企業(yè)，不斷向成為世界級品牌進(jìn)軍。
蒙娜麗莎
國內(nèi)最大噸位、行業(yè)首臺YP36000噸壓機(jī)將投產(chǎn)
“2019年，陶瓷薄板將進(jìn)入第12個(gè)發(fā)展年頭。未來的陶瓷板材該怎么樣發(fā)展？所有的問題，都需要營銷團(tuán)隊(duì)做出明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。只有這樣，我們才能迎來陶瓷板材的爆發(fā)式增長?！?/strong>
——蕭華
蒙娜麗莎集團(tuán)董事、營銷副總裁鄧啟棠指出，在這個(gè)變化劇烈的時(shí)代，所有經(jīng)銷商和銷售人員都要把原有的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成歷史，要保持歸零心態(tài)，做好推倒重來的準(zhǔn)備，要由業(yè)務(wù)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變，在變化中享受市場帶來的紅利。
2019年春節(jié)過后，國內(nèi)最大噸位、行業(yè)第一臺YP36000噸壓機(jī)將在蒙娜麗莎投入生產(chǎn)，蒙娜麗莎陶瓷薄板、陶瓷巖板，都將會(huì)有更多規(guī)格、品類和花色的產(chǎn)品問世。綠屋建科總經(jīng)理蒙政強(qiáng)認(rèn)為，未來，是住宅工業(yè)化的時(shí)代。在綠屋建科將在與石功夫合作的基礎(chǔ)上，2019年將深度實(shí)施陶瓷大板、集成墻板、巖板加工、成品家居定制、整體櫥柜定制等五大關(guān)鍵戰(zhàn)略，力爭使綠屋建科在2019年度邁入發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的跨越式增長。
新中源
2019年將面臨4場“硬仗”
“未來兩年將進(jìn)入深度洗牌的階段，終端與渠道的多樣性將越來越清晰。2019年新中源陶瓷要獲得突破性增長，必須在‘整裝大包、精裝、設(shè)計(jì)師’三個(gè)核心渠道發(fā)力?！?nbsp;
——霍鐮泉
在新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)總裁霍鐮泉看來，令業(yè)內(nèi)人士倍感煎熬的2018年，還只是中國建陶行業(yè)洗牌的初級階段，新中源陶瓷營銷總經(jīng)理陳勤顯認(rèn)為，目前陶瓷行業(yè)的生態(tài)圈，已進(jìn)入了由有序品牌競爭邁進(jìn)多頭品牌競爭的階段，是“適者生存、不適者淘汰”，新中源必須做好打硬仗的準(zhǔn)備。2019年新中源將面臨的4場“硬仗”包括“品牌向上戰(zhàn)役”、“人才搶奪戰(zhàn)役”、“份額拼搶戰(zhàn)役”、“銷量爭奪戰(zhàn)役”。在塑造品牌方面，品牌思維作為陳勤顯戰(zhàn)勝寒冬的三大“武器”之一，新中源會(huì)繼續(xù)加大加深與設(shè)計(jì)大咖合作的深度和廣度，下一步，新中源將與崔樹聯(lián)手開發(fā)一個(gè)全新系列瓷磚產(chǎn)品。
金意陶
回歸經(jīng)典仿古、布局發(fā)泡陶瓷與全瓷定制
“在未來三年我們必須要打造一個(gè)新的金意陶。在以瓷磚為主體、為主業(yè)，在發(fā)泡陶瓷或全瓷定制兩個(gè)方面逐步發(fā)力，通過三到五年時(shí)間，建立起從建材到裝飾到交付的整體服務(wù)體系?！?/strong>
——何乾
金意陶董事長何乾認(rèn)為，建陶產(chǎn)業(yè)如今正在經(jīng)歷深度變革，唯有積極擁抱改變，以快速反應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新為雙擎，持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，才能在這個(gè)變革的時(shí)代中勇立潮頭。2019年，金意陶將以瓷磚為主體、為主業(yè)，加上發(fā)泡陶瓷或全瓷家居兩個(gè)方面，通過3-5年逐步發(fā)育，建立起從建材-裝飾-交付的整體服務(wù)體系。
在產(chǎn)品方面，金意陶繼續(xù)回歸仿古，2019年的產(chǎn)品規(guī)劃里有70%是經(jīng)典仿古磚和現(xiàn)代仿古磚。
博德
五年內(nèi)營收100億
“既然瓷磚行業(yè)沒有巨頭，博德集團(tuán)也有機(jī)會(huì)成為未來瓷磚行業(yè)的巨頭。從2020年開始，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收100億?！?/strong>
—— 葉榮恒
2018年12月17日，廣東博德精工建材有限公司董事長葉榮恒在年會(huì)上首次分別對博德集團(tuán)的3個(gè)品牌，都給予了清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向：博德依然強(qiáng)化高端形象，新品晶剛玉將與原有的精工玉石系列作為主推產(chǎn)品；昊博以冰晶玉產(chǎn)品樹立品牌制高點(diǎn)，增加大量貼近市場的大眾化精品及策略特價(jià)產(chǎn)品拉動(dòng)銷售；新代理的原裝進(jìn)口品牌HBI，則定位國際范的時(shí)尚人群，計(jì)劃優(yōu)先實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋。在未來5年內(nèi)，博德集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)”二次騰飛“，并完成其百億的營銷產(chǎn)值規(guī)劃。
太陽陶瓷
完成第6個(gè)五年規(guī)劃
“從一家年銷售額不到300萬的小廠，發(fā)展成坐擁五大生產(chǎn)基地、16條自動(dòng)化生產(chǎn)線、年?duì)I業(yè)收入近20億元的集團(tuán)化企業(yè)。25年來太陽企業(yè)始終堅(jiān)持‘做一個(gè)誠信、受人尊敬的企業(yè)’的創(chuàng)業(yè)宗旨?！?/strong>
——胡毅恒
2018年受國家環(huán)保、房屋裝修政策及消費(fèi)者迭代等多重因素的影響，行業(yè)也將迎來新的發(fā)展拐點(diǎn)。太陽企業(yè)集團(tuán)目前為完成第六個(gè)五年規(guī)劃，將從四個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級：第一，環(huán)境綠色化：太陽企業(yè)集團(tuán)計(jì)劃每年不低于3000萬的投入用于工廠的環(huán)保投入；第二，生產(chǎn)智能化：力爭用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)裝備60%左右智能化，一線生產(chǎn)工人人數(shù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少50%以上；第三，品質(zhì)品牌化，提升認(rèn)知度和美譽(yù)度，向一線品牌邁進(jìn)；第四，管理規(guī)范化，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
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